施工企业处于市场经济的激烈竞争中,要想立足于市场并且取得长远发展,首先就是要有施工资质。施工资质是施工企业承接工程项目的基础,有了资质才能展示企业的形象,才能参与投标竞争活动。
资质的等级、类别、范围直接关系到企业在建筑市场中的竞争地位和能力,进而影响企业的经营绩效,从而对企业的生存、发展产生重大影响。要提高企业经营开发、生产产值、营业利润等指标,就要针对企业实力和社会需求等方面加强资质管理。接下来建企猫小编就跟大家聊一聊施工企业该如何管理资质。
施工企业加强对于资质的重视
在资质管理中,对不同等级、专业的工程都规定了最低标准,企业施工生产能力是重点考核指标,生产能力的强弱影响资质的等级。对生产能力强,达到业绩要求的资质等级标准,可以申请晋升一个资质等级。而在施工中发生质量、安全等事故的,企业就受到建设行政主管部门的限制投标或资质降级等的处罚。
人员配备要符合资质标准
在激烈的市场竞争中,提高企业的竞争力,离不开一大批高素质人才的强有力支撑。在资质管理中,对企业管理人员的专业、学历、职称、业绩、执业资格及其数量、级别等均提出了具体要求,企业管理人员只有达到这些指标,才能获得相应级别的资质等级。
提高施工企业诚信度
信誉是一个企业的生命,是其重要的无形资产和战略资源。企业要想取得良好的经济效益及长远发展,就要对日常的维护以足够的重视。要抓好工程质量与安全管理,积极开展宣传报道,促进信誉的提高。