建筑机电资质升级企业如何管理绩效

建筑企业为了进行资质升级，对业绩管理也是必不可少的。想要向更高规格的标准发展，扩大业务范围是必须要考虑的。接下来看看建筑企业资质升级需要怎么管理绩效问题。

如何管理绩效？

(1)过去很多建筑公司不了解业绩对资质的重要性，即使有业绩，最后也无法提交相应的证明材料。当他们意识到自己应该申请资格时，却发现缺乏业绩材料，没办法升级。

(1)业绩是提升施工资质的最重要条件。人员和资产都可以通过多种方式增加。而业绩只有通过扎实的施工来积攒，没有办法伪造它。申请升级时，对业绩的审查极为严格。光说是不够的，必须有相关的证明。

(3)工程竣工验收合格后，应妥善保管中标通知书、工程合同、工程结算书、施工图、竣工验收报告。以后资质升级的时候，这些文件非常重要。

(4)不仅要认真保存相关资料，还要做好业绩记录，即完成了什么工程，必须上报建设厅备案。另外需要注意的是，备案应当在项目竣工验收后30个工作日内完成。

各类人事文件的维护

八大员、技工、建筑师、工程师、特种工、三类安全员的聘用、登记、变更延期、继续教育、到期提醒、实名制、个人系统升级3、安全许可证

(1)人员变动跟踪。

(2)安许过期提醒

财税维护

(1)月税报表；

(2)月度季度年度建筑报表。

资质等级越高，企业更容易获得客户的信赖，因而资质升级对企业来说也是有利的，只有不断地提升资质等级我们才可以承接更大范围内的工程项目，对公司的发展也是大有裨益。

机电工程施工总承包企业资质等级标准已更新，机电工程施工总承包资质办理流程、办理资质材料和主要人员有所变化。机电工程施工总承包资质由一、二、三级改为甲级、乙级资质，可承包范围内容也有所变化。详情知道办理可咨询。

如今资质改革正在进行，为了顺应时代发展，想要进行资质升级的企业，可以接下来联系小编，通过小编可以知道最新相关政策！