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项目负责人是指项目的总负责人，他负责项目的计划、组织、实施和管理，负责项目的全过程，并对项目的整体质量负责。他的职责包括制定项目计划、组织项目的实施、管理项目的进度、协调项目资源、解决项目中出现的问题等。
技术负责人是指项目的技术负责人，他负责项目的技术方面，具体负责项目的技术设计、技术实施和技术管理，确保项目技术符合要求，确保项目的技术安全。他的职责包括对项目的技术设计进行审查和核实，确保技术设计合理，确保技术实施符合设计要求，确保技术管理符合标准，监督技术实施进度，确保技术质量符合标准等。
其实想了解项目负责人和技术负责人的区别，首先需要了解清楚他们的工作职责，这样才能具体区分，以下是建企猫小编详细的内容介绍，办理资质的企业可以了解看看。
项目负责人职责
项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计(勘察)，默认是施工单位项目负责人(项目经理)。
1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；
2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；
3、参与项目监理单位的招标工作；
4、参与项目施工单位的招标工作；
5、参与项目相关合同的签订；
6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；
7、牵头组织设计交底会；
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；
10、配合监理单位，落实项目的进度目标；
11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见上报核定；
12、参加每周工程例会，并及时处理沟通；
13、对每月工程用款进行初审；
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；
16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审；
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档；
18、协调工程质保期内的质量整改工作。
技术负责人的职责
技术负责人，在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。
1、编制施工方案及施工计划；
2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；
3、编制施工进度计划；
4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作；
5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作；
6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作；
7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作；
8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作；
9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
从以上介绍中可以发现，这两者还是很容易区分开来的：负责人是对整个工程进行负责，而技术人员是针对工程上的技术做出指导。
项目负责人和技术负责人在办理建筑资质时有着重要的区别。项目负责人负责项目的整体管理，包括项目计划、组织、实施和管理，负责项目的全过程，并对项目的整体质量负责。而技术负责人则负责项目的技术方面，具体负责项目的技术设计、技术实施和技术管理，确保项目技术符合要求，确保项目的技术安全。
