1、选择有综合甲级资质的公司,这样的公司有丰富的冶金建设工程监理经验。
2、项目总负责人,也就是总监必须是国家注册工程师,总监除了监理例会内部会议还要负责施工检查、巡视和监理公司总部的检查以及质量监督大检查,很多事情需要总监亲力亲为,还有很多工程资料要检查签字。总体来说,总监必须有比较丰富的经验,管理水平还要高。
3、项目组成须知,总监必须有国家级注册监理工程师证,其他人员最多持有省级监理工程师,有监理员上岗证也不少,对于项目规模大小划分,派出监理人员组成也不同。
4、监理总监一般水平很高,熟悉好几个专业,总监一般会带几个少数好手,有的公司会派资历高深的专家级顾问知道监理业务,这些专家一般都是大型冶金建设单位老总级别或是专业方面的顶尖高手,精通专业又懂得管理,人自然的会对于专业水平高的人有一种仰慕感,所以基本也就能起到镇得住的效果,监理的作用也能起到作用。
5、项目组的人员素质参差不齐,这些人员一般来着施工单位、设计单位、非施工单位,专业水平不一,所以需要总监考察后安排适合的工作。
6、施工单位对于亿元以下的项目都认为是小项目,通常安排二级公司施工,水平肯定不一样,这也就导致了监理单位也认为这样的小项目,不甚在意,所以工程实体质量上就不能保证,这样的情况,最好能调整监理组,才能避免工程质量问题。
7、根据工程进度及时调整监理人员,因为有些监理人员可能只会对于某个阶段的监理工作熟悉,遇到不了解的领域,不懂装懂的话,旁站的意义也就不大了。
监理单位需要办监理资质才能承接监理工程,但是建设单位找监理的时候,也会考核,那么监理单位如何选择呢,多年从业经营为大家分析,建设单位根据建设工程的规模大小及专业化要求程度,可以选择以下模式:
1、选择一个监理公司负责建设工程全部或某几个分部监理工作;
2、选择几个监理公司分别承担不是阶段或不同分部的监理工作;
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